Eine solche Haltung auch verfehlt den entscheidenden Punkt der Solidarität. In der Arbeiterbewegung,

Als bekannt wurde, dass das Religiöse Action Center of Reform Judaism (RAC) hatte Verträge fairfield inn by marriott anaheim mit Hyatt Hotels zu den kommenden Konventionen unterzeichnet - darunter ihre Unterschrift Consultation on Conscience und L'Taken Social Justice Seminare - viele, die in Solidarität mit Hyatt Arbeiter standen glaubte, es sei Moment der Wahrheit für die jüdische Gemeinde. Würde die RAC, einer der prominentesten fairfield inn by marriott anaheim und ehrwürdigen soziale Gerechtigkeit Organisationen in der amerikanischen jüdischen Gemeinde, gehen mit ihren Plänen zur hochkarätige Kongresse in boykottiert Hotels halten? fairfield inn by marriott anaheim Oder würden sie begreifen, die entscheidende Bedeutung dieses Augenblicks und entscheiden, ihre Ereignisse anderswo zu halten?
Als sie von den Verträgen betroffenen jüdischen Geistlichen sowie die Hyatt Gewerkschaft gelernt, UNITE HERE formal fragte die RAC und die Union for Reform Judaism (URJ), um den kürzlich angekündigten weltweiten Boykott fairfield inn by marriott anaheim von Hyatt zu ehren. Letzten Monat trafen sich die URJ und RAC mit Gewerkschaftsführer und Hyatt Mitarbeiter. Sie lernten, dass Hyatt kurzerhand gefeuert fast 100 Hausfrauen aus drei Boston-Hotels in der Gegend August 2009, ersetzt langjährigen Haushälterin mit temps bei weit niedrigeren Löhnen. Sie lernten, dass Hyatt wurde untergraben die Stabilität der Arbeitsplätze durch immer Zulieferung ihrer Arbeiter. Sie lernten Hyatt wurde untergraben die Sicherheit der Arbeitsplätze durch die Erhöhung Housekeeping Workloads auf gefährliche Werte. Und sie erfuhren, dass Hyatt wurde aktiv vereitelt Bemühungen nicht gewerkschaftlich Hotel Arbeiter ihr Grundrecht als Arbeitnehmer Tarifverhandlungen zu.
Die RAC und die URJ hörte auch von hochrangigen Beamten im Hyatt. Nicht überraschend, forderte Hyatt der Gewerkschaft Ansprüche des ungerechten Behandlung der Arbeitnehmer. Während zugegeben, dass sie es mag Probleme einige ihrer Hotels in der Vergangenheit fairfield inn by marriott anaheim haben, bestanden sie darauf, dass sie jetzt gerichtet war.
Nach Abwägung, die Organisationen ihre endgültige Entscheidung publik gemacht. In einer freigegebenen Aussage eröffnete die URJ / RAC mit einer Bestätigung der Reformbewegung langjähriger Unterstützung für Gewerkschaften und der Arbeiterbewegung, aus den Tagen von "den historischen jüdischen Kleidungsstück Gewerkschaften." (Es war genau hier, dass Ich fing an, dieses vertraute flaues Gefühl bekommen ...) Nach der Verlegung eine erweiterte Beschreibung ihrer Beratung Prozess angekündigt, dass sie ihre Entscheidung: ". beschlossen, nicht zu versuchen, die Ereignisse in Frage Hyatt Hotels zu bewegen", hatten sie
In einem späteren Artikel fairfield inn by marriott anaheim in der Jewish Daily Forward ("Wenn Prinzipien und Interessen Collide", 3. November 2012) Kolumnist (und Senior Berater der RAC) Leonard Fein angeboten, was im Wesentlichen eine verkürzte Version der ursprünglichen fairfield inn by marriott anaheim Anweisung. Während er "die Herausforderungen von vielen Hotelangestellten konfrontiert" erkannt und geglaubt die Reformbewegung war "an der Spitze der Bemühungen fairfield inn by marriott anaheim um mehr Rechte und Schutz für Hotel Arbeiter bieten" Fein schrieb, dass der Antrag von UNITE HERE noch "kaum eine no- Kinderspiel. "
Ein. Sie hatten Due Diligence durchgeführt. Vor Abschluss der Verträge, überprüft die URJ / RAC jede spezifische Hotel auf INMEX (Information Meeting Exchange), ein System von UNITE HERE zu helfen Non-Profit zu vermeiden Abschluss von Verträgen mit Hotels in Arbeitskämpfen beteiligt etabliert. Da die Verträge unterzeichnet wurden, lange bevor die Hyatt globalen Boykott angekündigt wurde, wurden keine der Hyatt Hotels in Frage, die keine Arbeitskämpfe zur Zeit aufgeführt.
2. Die Situation sei "komplex." Weil Boykott fairfield inn by marriott anaheim beeinflussen "viele Akteure, die keine Beteiligung an den Auseinandersetzungen haben", sagte der URJ / RAC nur Ehrungen Boykott "in bestimmten Ausnahmefällen." Bei der Bestimmung, ob ein Boykott zu ehren, erfordert ihre Prozess "detaillierte Untersuchung , Treffen mit so vielen Beteiligten wie möglich, Hören und angesichts fairfield inn by marriott anaheim Argumente auf allen Seiten, und gehen durch den oft mühsamen Prozess der versucht, die Ansprüche der verschiedenen Parteien zu validieren. "Am Ende ist ihre Unterstützung für Boykott" die Ausnahme und nicht die Regel. "
3. Es kostet die Reformbewegung viel Geld. Die URJ / RAC hat eine treuhänderische Verantwortung gegenüber den Gemeinden fairfield inn by marriott anaheim und Spendern anvertrauten ihre Gelder fairfield inn by marriott anaheim zu ihnen haben. Die Kündigung der Verträge kosten würde $ 450.000 in Strafen - Fonds, die sich kritisch benötigt werden angesichts der enormen steuerlicher Hemmnisse für Reformgemeinden und die Bewegung im Allgemeinen. Der Verlust des Geldes würde auch behindern die RAC die laufenden Bemühungen fairfield inn by marriott anaheim um soziale Gerechtigkeit zu fördern, einschließlich menschenwürdige Arbeitsbedingungen in Hotels. Und selbst wenn sie brechen die Aufträge tat es letztlich fairfield inn by marriott anaheim profitieren Hyatt Hotels, da keiner der 450.000 $ an die Gewerkschaft oder den Arbeitern gehen würde.
Wir respektieren diejenigen, die mit uns nicht einverstanden sind. Für diejenigen, die nicht einverstanden sind, lassen Sie uns darauf hin, dass niemand in einem Hyatt bleiben fairfield inn by marriott anaheim in unserer Konferenzen teilnehmen muss. Wir hoffen, fairfield inn by marriott anaheim dass sie uns in der Bildung Programmen zu beteiligen, über die Situation der Arbeiter auf den Konferenzen gehalten werden, zeigt unsere fairfield inn by marriott anaheim Unterstützung für Hotel Arbeiter, einschließlich der bei Hyatt.
Für diejenigen von uns, die schon lange in den Gräben mit Hyatt Arbeiter haben gekämpft für eine faire Behandlung und Würde ist es besonders ärgerlich, dass die URJ / RAC "hotel Arbeiter, einschließlich der bei Hyatt" unterstützt dadurch auch wenn sie die Arbeiter zu ehren verweigern zu boykottieren. Für umkämpfte Arbeiter, ist ein Boykott der wichtigste und wirksamste Instrument zur Verschiebung der Machtverhältnisse. Es ist einfach unredlich fairfield inn by marriott anaheim für die URJ / RAC des Hyatt Arbeiter Boykottaufruf verweigern während sie behaupten, ihre Sache zu unterstützen.
Eine solche Haltung auch verfehlt den entscheidenden Punkt der Solidarität. In der Arbeiterbewegung, wie bei allen Befreiungsbewegungen bedeutet Solidarität wirklich hören die Stimmen derer, die Unrecht leiden. Es bedeutet, so dass sie - und nicht uns - die Architekten ihrer Befreiung. Es liegt im äußersten Bevormundung für die URJ / RAC, um Anspruch auf Hyatt Hotel Arbeiter mit den Worten, im Wesentlichen zu unterstützen ", unterstützen wir Ihre Sache, aber wir werden unterstützt es auf unsere Weise -. Nicht dein Weg"
Ein. Die URJ / RAC behauptet, dass es mit dem INMEX Liste überprüft und sah "es gab keine Streitigkeiten mit der Hyatt Hotels in Frage." In der Tat, INMEX beinhaltet nicht die Union Hotel Guide und Boykott Liste auf ihrer Website, weil diese Listen nicht nützlich sind für Situationen wie diese - das heißt, wenn Organisationen Ereignisse weit in die Zukunft zu planen. Die UNITE HERE boykottieren Liste weist ausdrücklich darauf hin Gruppe Kunden, dass sie nicht allein auf der Liste der derzeit boykottiert Hotels verlassen, wenn Veranstaltungen planen viele Monate oder Jahre im Voraus. In solchen Fällen sollten Gruppen, die die Möglichkeit eines künftigen Arbeitskampf oder Boykott ansprechen fairfield inn by marriott anaheim möchte "über Schutzmaßnahmen Vertragssprache beharren". Aus irgendeinem Grund konnte der URJ / RAC, dies zu tun. In jedem Fall ist ihre Behauptung, dass sie den Boykott Liste überprüft nicht als gültige Entschuldigung ausreichen.
2. Es ist zwar richtig, dass es viele "Stakeholder" in einem Boykott, ist es ist es schwierig, die anfällig non-union Arbeiter, die für einen kaum erträglichen Lohn zu arbeiten, der erhöht werden und oft gefährlichen Workloads und die Arbeit mit der Konstante gegeben leugnen Risiko Ersetzung durch temps haben die meisten auf dem Spiel in dieser Situation. Die "Stakeholder-playing field" kann vernünftigerweise nicht als Ebene, wenn man bedenkt, dass die Beschäftigten steigen gegen einen aggressiv expandierenden Multi-Millionen-Dollar-Unternehmen. (Hyatt berichtete kürzlich, dass das dritte Quartal Nettogewinn Ergebnis 64% sprunghaft auf $ 23.000.000 im Vergleich zu dieser Zeit im letzten Jahr.)
Zum Thema der Stakeholder, trägt sie fest, dass JB Pritzker, Principal Eigentümer der Hyatt Hotels Corporation, ist seit langem ein wichtiger Geldgeber für die URJ und dem RAC. Darüber hinaus, so spät wie 2010 wurde er als Mitglied fairfield inn by marriott anaheim der Kommission für soziale Aktion der Reform Judaism aufgeführten Servieren am Lehrstuhl Ermessen. Zwar gibt es keinen fairfield inn by marriott anaheim Beweis, dass Pritzker keine unangemessenen Einfluss auf die Bewegung der Entscheidung hatte, ist dieser Punkt sicherlich germane für jede Diskussion über signifikante "Stakeholder."
3. Die URJ / RAC verweist auf seine treuhänderische Verantwortung gegenüber seinen Reformbewegung Bestandteile, wenn man das Potential $ 450.000 in Strafe Gebühren für das Brechen ihrer Verträge mit Hyatt. Diese offen Corporate Rhetorik täuscht Reform Judaism Status als religiöse Bewegung, die soziale Gerechtigkeit hält ein zentrales Element seiner Mission. Während es ist sicherlich richtig, dass die Reformbewegung eine treuhänderische Verantwortung gegenüber seinen Mitgliedern hat, könnte es auch argumentiert, dass die URJ / RAC eine stärkere spirituellen / ethischen Verantwortung gegenüber seinen Bestandteilen als Vorbild für seine tief geschätzt religiösen Werte des Arbeitnehmers dienen muss Gerechtigkeit.
Als religiöse Führer mit einem Engagement für die moralische Strich halten wir es für inakzeptabel, wenn in guten Zeiten die Arbeitgeber ihre Gewinne für sich behalten und in schlechten Zeiten geben sie ihre Verluste auf ihre Arbeiter. Wir bestehen darauf, dass das beste Geschäft der Praxis ein, dass die Leistungen Arbeiter, von denen viele ihren Hotels für mehr als zwei Jahrzehnte lang ist. Das beste Geschäft der Praxis profitieren die Gäste, fairfield inn by marriott anaheim die ihre Zimmer durch geschultes und engagiertes Personal gereinigt wollen und genügend Zeit für eine gründliche Arbeit Reinigung jeden Raum zu tun haben. Das beste Geschäft der Praxis profitiert die Gemeinde, die auf gute Jobs lebt bei guter Löhne, sondern die wirtschaftliche Stärke verliert, wenn die Belegschaft unter einen existenzsichernden fairfield inn by marriott anaheim Lohn gezahlt wird.
In Wahrheit haben viele Organisationen, die den Boykott geehrt haben ihre Verträge mit Hyatt zu verringern fairfield inn by marriott anaheim oder auszusetzen Strafe Gebühren neu verhandelt. Aber selbst wenn sie uns mit den Verträgen gehen, wie sie sind, ist es falsch zu behaupten, dass die $ 450.000 in Strafen würden nur profitieren Hyatt und nicht die Arbeiter. Nach allem durch Verträge mit den Hotels wird die URJ / RAC zahlen letztlich Hyatt eine deutlich höhere Summe. Auf der anderen Seite würde Hyatt Arbeiter fast sicher tauschen 450.000 $ Strafe in die Taschen der Hyatt für die unschätzbare und erhebend moralische Unterstützung, die sie von der öffentlichen Solidarität der Reformbewegung zu gewinnen setzen würde.
Ich persönlich kenne viele mutige Reform Rabbiner, die lange gestanden haben, in Solidarität mit Hyatt Arbeitnehmer - und die sind tief gekränkt, dass das Religiöse Action Center fairfield inn by marriott anaheim veranstaltet soziale Gerechtigkeit Konventionen an boykottiert Hotels. Die URJ / RAC Aussage cert